全社員が利用できる独自のテレワークシステムの仕組み
育休からスムーズに復帰するための工夫
取組内容
全社員が利用できる独自のテレワークシステムの仕組み
もともと「女性だから」といった特別な意識はなく、業務分担等も人事評価も性差なく平等です。社長含めマネージャたちもほぼ子育て世代とあって、子どもの急な病気やスクールイベントなどにもフレキシブルに対応しています。業務の中心はインターネットとPCを利用するIT職種であることから、全社員が利用でき、社外や自宅でも社内と同じ環境で仕事ができるテレワークシステムを導入。「NOKIOOスタイル」と名付け、設立当初からの仕組みとして定着しています。子どもの急な体調不良や送迎等があっても業務を中断させなくてもすみますし、休むたびに周りに気を使ったり、休んでいるのに仕事が気になったりすることもなくなりました。
男女ともに均等な機会と評価を。そのための環境整備
女性活躍というと、とかく結婚や出産といった大イベントについての対策が話題となりますが、もっと小さな日常における仕組みや制度が重要。それは女性に特化したことではなく、男性も同じ。テレワークなどにより社員が力を発揮できる環境を整えたら、男女ともに能力のある人材を評価し登用することを大切にすべき考えています。
成果
「NOKIOOスタイル」により、育児中の女性だけでなく、男性社員も含めた全社員が、家庭都合や体調不良、さらには出張や外勤など、オフィスを離れても効率を高めて仕事をする意識を高め、生産性がアップしました。
業種 | 情報サービス業 |
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従業員数 | 17人(男性8人、女性9人) |
所在地 | 浜松市東区 |